my business plan fr

Rédiger mon business plan

/ 13 500 avis Google My Business

Le business plan constitue une préparation idéale dans la formalisation d’un projet de création d’entreprise et permet petit à petit de donner forme à son entreprise. Le business plan n’est donc pas qu’une simple démarche administrative. Le business plan aide à formaliser et préciser toutes les dimensions de la future entreprise. Il permet de convaincre des banques ou des investisseurs pour que l’entreprise puisse voir le jour. Il faut savoir écrire un bon business plan pour convaincre ses partenaires économiques et les impliquer dans son projet. Cette phase n’est pas complexe, mais seul devant sa page blanche, le futur chef d’entreprise se sent bien souvent seul. Pour vous aider à réussir, nous avons créé des exemples de business plan pré-complétés par secteur d’activité .

Nos solutions pour faire votre Business Plan

Evaluation de projet.

Testez gratuitement votre projet de création. Identifiez ses forces, ses faiblesses et ses axes d’amélioration.

Modèles de Business Plan

Ne partez pas d’une feuille blanche, inspirez-vous d’un des 104 modèles de business plan à votre disposition.

Guide du Business Plan

Apprenez gratuitement à construire un plan d’affaires efficace et performant. Notre guide est fait pour vous aider.

Pour vérifier l’adéquation entre le porteur de projet et le projet de l’entreprise. L’ensemble des points forts et des points faibles mais aussi les points d’amélioration sont une source indispensable pour alimenter au mieux son business plan. Rassurez vos futurs partenaires. Votre projet n’en sera que plus convaincant.

Quelques minutes suffisent pour faire le test.

Répondez simplement aux questions qui sont posées.

Le questionnaire aborde les points clés de votre projet.

100% Gratuit – C’est notre coup de pouce !

Gagnez un temps précieux en utilisant un des 104 modèles de business plan que nous proposons. Entièrement réalisés par nos experts de la création d’entreprise, ils sont complétés par des exemples adaptés à votre secteur d’activité. Ils vous permettront de présenter votre projet de manière claire et synthétique et convaincre vos partenaires économiques.

Adaptez le modèle à votre projet !

Rentrez vos prévisions, les calculs sont automatiques.

Aucune notion de comptabilité n’est requise.

Découvrez des vidéos d’aide pour chaque rubrique.

Rédaction du Business Plan

Pour guider le futur chef d’entreprise pas à pas. Bien plus qu’un simple sommaire, chaque utilisateur dispose de conseils de rédaction et de vidéos d’aide qui l’aiguillent au fur et à mesure.

L’outil est facile à utiliser, même pour les débutants.

Le Business Plan est organisé par chapitre.

Vous avez une question, suivez nos vidéos d’aides.

Lancez facilement votre entreprise grâce à notre guide complet qui vous accompagne tout au long des différentes étapes de la création de votre entreprise. Indispensable pour les primo-entrepreneurs.

Le guide est facile d’accès, même pour les débutants.

Nos fiches sont classées par chapitre du business plan.

Vous avez une question, échangez avec la communauté de #CMBP.

Qui sommes-nous ?

#CMBP a été créé en 2011 dans un cabinet d’accompagnement à la création d’entreprises. Nous voulions offrir à nos clients une solution digitale et en libre-service. Au terme de la première année, nous avions aidé 5 fois plus de créateurs que nous l’espérions.

En 2023 nous avons intégré la puissance de l’IA à nos outils et avons aidé des milliers d’entrepreneurs à débuter leur projet, parfois même leur projet de vie. Merci à tous nos utilisateurs qui nous font confiance.

Utilisateurs

Nous n’avons qu’un objectif : La réussite de votre projet !

Idéal pour les débutants

Tous nos outils et modèles sont réalisés par des professionnels de la création d’entreprise. Ils sont prêts à l’emploi et intuitifs.

Sans engagement

La plupart de nos services sont gratuits. Et les autres sont payables en une seule fois. Avec nous, aucun abonnement mensuel ou annuel.

Sans limite de durée

La création d’une entreprise peut parfois être plus longue que prévu. C’est pourquoi votre compte n’est pas limité dans le temps.

À quoi sert un business plan ?

Le business plan est un document indispensable pour créer son entreprise. Son objectif est de vous aider à présenter clairement votre projet.

Il constitue donc une préparation idéale dans la formalisation d’un projet de création d’entreprise et permet petit à petit de donner forme à son entreprise. Le plan d’affaires n’est pas qu’une simple démarche administrative, il aide à préciser toutes les dimensions de la future entreprise.

Il permet de convaincre les banques et les investisseurs pour que l’entreprise puisse voir le jour. Il faut savoir écrire un bon business plan pour convaincre ses partenaires économiques et les impliquer dans son projet. Pour évaluer un projet un investisseur a notamment besoin d’informations chiffrées : chiffre d’affaires, marge, fond de roulement, etc… Cette phase n’est pas complexe, mais seul devant sa page blanche, le futur chef d’entreprise se sent bien souvent seul. Nous sommes là pour vous aider et vous simplifier cette étape de votre projet entrepreneurial.

Télécharger gratuitement notre exemple de business plan

Pour vous guider, pas-à-pas, l’élaboration de votre document final….

Notre application vous propose de vous guider pas à pas tout au longue de la rédaction de votre business plan. Vous trouverez des vidéos d’aide à chaque étape. Une fois votre document terminé, vous pouvez l’imprimer ou l’enregistrer au format PDF.

Il n’y a aucune surprise. Nos logicielsde business plan et d’évaluation du projet sont gratuits. Vous pouvez les essayer ou les utiliser sans restriction. Seuls les modèles de business plan pré-complété et le logiciel de tableaux financiers font l’objet d’une offre premium. A vous de choisir la formule qui convient le mieux à vos attentes. La qualité du service sera la même, nous y attachons une grande importance.

Avis certifiés Google My Business

/ 13 500 Avis Certifiés

Impeccable, ce site m’a donné tous les ficelles pour réussir.

Super service et gratuit en plus !

Très facile d’utilisation et articles très clairs, même pour une débutante comme moi.

Merci vous nous aidez grandement.

J’ai aimé cet outil. Ca m’a aidé de voir une vision global pour créer mon business plan.

Simple d´utilisation, précis quant aux questions qui clarifie le chemin pour atteindre la vision. Merci.

Générateur de Business Plan IA Gratuit

Discutez avec l'IA pour transformer votre idée d'entreprise en un plan complet en quelques minutes.

Comment générer un plan d'affaires à l'aide de l'IA

Créez un plan d'affaires complet rapidement et facilement avec l'assistance de l'IA.

Saisissez votre idée

Tapez votre concept d'entreprise ou votre idée de startup pour fournir un contexte au générateur d'IA.

Affinez le plan

Examinez le plan d'affaires généré par l'IA et utilisez des invites pour modifier ou développer des sections spécifiques.

Exportez et Partagez

Téléchargez votre plan d'affaires complété en format PNG ou partagez-le en ligne avec une URL unique.

Pourquoi choisir le Générateur de Business Plan de MyMap?

Propulsé par l'IA

Discutez avec notre IA pour élaborer votre plan d'affaires en quelques minutes, pas en heures. Aucun logiciel complexe à naviguer.

Entrée Flexible

Téléchargez des documents existants ou commencez de zéro. Notre IA s'adapte à vos besoins, en utilisant toutes les informations que vous fournissez.

Recherche de Marché

Notre IA parcourt le web pour les tendances actuelles du marché et les données des concurrents, enrichissant votre plan avec des insights récents.

Intégration au Site Web

Collez n'importe quelle URL et regardez notre IA extraire les informations commerciales pertinentes pour renforcer le contenu de votre plan.

Effort d'Équipe

Collaborez avec vos partenaires en temps réel sur le même plan d'affaires, garantissant que les contributions de chacun soient capturées.

Partage Facile

Exportez votre plan d'affaires finalisé en PDF ou partagez un lien, impressionnant les investisseurs potentiels en quelques secondes.

Cas d'Utilisation

Entrepreneurs en Herbe

Les fondateurs pour la première fois utilisent cet outil pour transformer leurs idées commerciales en plans complets en quelques minutes, économisant des semaines de recherche et de rédaction.

Propriétaires de Petites Entreprises

Les propriétaires de boutiques occupés utilisent ce générateur pour créer rapidement des plans d'affaires professionnels pour des demandes de prêt, impressionnant les prêteurs avec des projections financières détaillées.

Étudiants en Commerce

Les étudiants en MBA utilisent cet outil IA pour générer des plans d'affaires réalistes pour leurs projets de classe, apprenant des compétences pratiques en planification tout en respectant des délais serrés.

FAQs sur le Générateur de Business Plan IA Gratuit

Qu'est-ce que le générateur de business plan ia gratuit.

Le Générateur de Business Plan IA Gratuit est un outil qui aide les entrepreneurs, les propriétaires d'entreprises et les startups à créer des plans d'affaires professionnels rapidement et facilement grâce à l'assistance de l'IA. Il guide les utilisateurs à travers chaque étape du processus de planification, des informations de base aux stratégies détaillées.

Combien de temps faut-il pour générer un plan d'affaires?

Bien que le temps exact puisse varier, de nombreux Générateurs de Business Plan IA peuvent produire un projet de plan en seulement quelques minutes. Par exemple, certaines plateformes affichent un temps moyen de génération de moins de 60 secondes. Cependant, vous voudrez peut-être passer du temps supplémentaire à affiner et personnaliser le plan selon vos besoins spécifiques.

Puis-je collaborer avec d'autres personnes sur mon plan d'affaires?

Oui, de nombreux Générateurs de Business Plan IA offrent des fonctionnalités de collaboration. Vous pouvez généralement inviter des membres de l'équipe à visualiser, éditer et affiner votre plan d'affaires en ligne en temps réel. Cela permet des perspectives diverses et une expertise conjointe pour contribuer à un plan complet et robuste.

Quels types d'entreprises peuvent bénéficier de l'utilisation d'un Générateur de Business Plan IA?

Les Générateurs de Business Plan IA peuvent bénéficier à un large éventail d'utilisateurs, notamment les entrepreneurs en herbe, les propriétaires d'entreprises existantes, les startups, les institutions éducatives et même les accélérateurs de startups. Ils sont particulièrement utiles pour les petites entreprises et celles cherchant des financements ou souhaitant analyser leurs idées commerciales en profondeur.

Puis-je exporter ou télécharger mon plan d'affaires?

Oui, la plupart des Générateurs de Business Plan IA vous permettent d'exporter ou de télécharger votre plan terminé. Typiquement, vous pouvez le télécharger dans un format éditable comme le .docx, ce qui vous permet de le personnaliser davantage et de le partager avec les investisseurs, les partenaires ou les parties prenantes.

Le Générateur de Business Plan IA fournit-il des prévisions financières?

De nombreux Générateurs de Business Plan IA offrent des fonctionnalités de prévisions financières. Certains outils peuvent générer des projections financières détaillées et même des états des revenus sur 3 ans basés sur les informations que vous fournissez concernant votre trajectoire financière.

Mon idée d'entreprise est-elle sécurisée lors de l'utilisation d'un Générateur de Business Plan IA?

Les Générateurs de Business Plan IA réputés priorisent la sécurité des données et la protection de la propriété intellectuelle. Ils utilisent généralement des technologies de sécurité avancées et se conforment aux normes internationales de protection des données pour s'assurer que vos idées d'entreprise et vos données restent sécurisées et confidentielles.

📞 + 44 203 376 5117

Creating a business plan for your small business in France

Embarking on your entrepreneurial journey in France? A robust business plan is your North Star. Here’s why it’s crucial and a step-by-step guide to crafting one.

When you’re running a small business in France, having a well-crafted French business plan is akin to having a trusted compass. It’s not just a document, it’s the cornerstone of your enterprise’s success. 

Table of Contents

Why is a business plan vital for your small business in France?

A French business plan is more than a proposal; it’s your business’ heartbeat. It paints a vivid picture of what your venture stands for, its financial feasibility, and the promise it holds for profitability. This plan encapsulates your business’ raison d’être, outlining objectives, financial projections, and budgetary considerations. 

Beyond a mere blueprint, it’s your strategic tool. It’s what you’ll present to banks, potential investors and partners. But more significantly, it’s your personal guide, tailored for your small business in France. It’s the roadmap that leads you through every twist and turn, helping you mark milestones, monitor progress, and navigate challenges. 

A dynamic guide for your small business in France

Your French business plan isn’t set in stone. It’s a living, breathing document. It evolves with your business, adapting to the dynamic landscape of entrepreneurship in France. You’ll return to it, refine it, and find inspiration within its pages as your business grows. In essence, a business plan isn’t just a paperwork formality. It’s the living soul of your small business in France, offering clarity, direction and a touch of entrepreneurial magic. 

How to start your business plan for your French business?

What motivates my desire to start a small business in france.

This is the foundational question that sets the tone for your entire business venture. Consider the unique appeal of France. Is it the vibrant culture, the economic stability or the specific opportunities within the French market that draw you in? Reflect on what you hope to achieve by establishing a business in this dynamic landscape. Are you seeking to tap into a particular industry, offer a service that’s currently in demand, or perhaps bring a product that complements the French lifestyle? Understanding your personal motivations will not only guide your business decisions but also infuse your venture with a sense of purpose.

What is my reason for starting this business?

Beyond the desire to operate in France, delve into the specifics of your business concept. What problem or need does your business address? Consider the unique value proposition you bring to the market. Is it a product or service that enhances convenience, offers a novel experience, or fulfils an unmet demand? Identifying this core purpose serves as the compass for your business strategy. It ensures that every decision, from product development to marketing, aligns with the fundamental reason your business exists. 

Is there a spot in the market that my business can fill?

This question is pivotal. It’s where market research plays a critical role. Investigate the current business landscape in France. Analyse the offerings, strengths, and weaknesses of existing players in your industry. Identify areas where there may be underserved customer needs or opportunities for improvement. This ‘gap’ could manifest in various ways – perhaps in product quality, customer service, pricing or even the accessibility of certain services. Pinpointing this gap is your entry point into the market, where your business can make a meaningful impact. 

How long should my business plan be?

The length of your business plan can vary depending on the complexity of your business and your specific objectives. Generally, a concise, focused plan can be incredibly effective. It might span 15 to 25 pages. This allows you to articulate your vision, strategy and financial projections without overwhelming the reader with unnecessary detail. However, for more intricate businesses or those seeking significant investments, a more extensive plan with in-depth market research, comprehensive financial models, and detailed operational strategies may be warranted. 

> You might be interested in the article: Setting up a business as an auto-entrepreneur in France

What should your business plan include?

Your mission statement.

Your mission statement is the heartbeat of your small business in France. It encapsulates the very essence of what you aim to achieve and how you plan to do it. This concise yet powerful statement is the guiding start that informs every decision, strategy and action your business takes. It defines your purpose, values and the unique value you bring to the market. 

Your strategy and marketing plan

Understanding the French market is paramount for success. This section requires an in-depth exploration of the business landscape. Identify your competitors – who are they, what are their strengths and weaknesses? Know your customers – their needs, preferences and behaviours. This is where you develop a deep understanding of the market dynamics, enabling you to position your small business effectively.

Your marketing plan, a vital component of this section, is the strategic playbook for reaching your target audience. It outlines the channels, tactics and messaging that will amplify your business presence. From digital marketing strategies to on-ground promotions, this plan is the compass that ensures your offerings are seen by those who need them. 

Your financial roadmap

Numbers tell a compelling story about the viability of your small business in France. In this section, you’ll lay out the financial blueprint. Start with the startup costs, what will it take to get your business off the ground? Then, project your sales, taking into account factors like market demand, pricing and sales cycles. Balance this with a keen eye on expenses, encompassing everything from operational costs to marketing expenditures.

Cash flow projections are the lifeblood of your business. They reveal how money moves in and out, offering a critical snapshot of your business’s financial health. It’s paramount to be realistic and conservative in your estimations, providing a solid foundation for financial stability and growth. 

Turning your vision into action

This is where the rubber meets the road. The action plan is the practical roadmap that transforms your business plan from ink on paper to a thriving reality. Break down every strategic initiative into actionable steps. Assign responsibilities, set realistic deadlines and establish key performance indicators to measure progress. This section brings your business plan to life, turning concepts into tangible achievements. It’s the dynamic force that propels your small business forward. 

> You might be interested in the article: 10-step guide to starting a small business in France

Download your FREE French business plan template

Ready to put pen to paper? We’ve got you covered! Fill in the form below to access our FREE French business plan template. It’s designed to guide you through each section, ensuring you cover all the essential bases. 

Useful resources

Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI): CCI is a network of chambers of commerce across France. Their website offers resources, training and services for entrepreneurs. Visit the website here. 

Agence Pour la Création d’Entreprises (APCE): This agency is dedicated to helping people start and grow their businesses in France Their site provides valuable guides and advice. Visit the website here. 

National Institute of Statistics and Economic Studies (INSEE): INSEE provides essential economic and statistical data about France. This information is invaluable for market research and business planning. Visit the website here. 

Chambre des Métiers et de l’Artisanat (CMA): If you are starting an artisan or craft-based business, CMA offers support, training and resources tailored to your needs. Visit the website here.

Follow us on social media

Don’t forget to follow us on Facebook and Instagram

Thinking of relocating? Buying a property abroad? 

When it comes to your overseas payment, we are here to help you every step of the way. Get money in the bank fast and have real 1:1 support from our currency experts. 

More blog posts

Digital Nomad Visa explained (+ requirements to apply)

In the era of remote work and global connectivity, the concept

Moving to the French Alps: Insights and Tips from Andrew Yates

Click here to listen to the full episode: Moving to the

France Travail replaces Pôle emploi on January 1, 2024

As of January 2024, a transformative shift in France’s employment  landscape

Les 9 étapes pour faire un bon business plan

Sommaire montrer le sommaire cacher le sommaire.

• Qu'est-ce qu'un business plan ?
• Quand faut-il réaliser un business plan ? 

Les 9 étapes pour réaliser un business plan

Vous souhaitez développer votre entreprise ou monter un nouveau projet ? Le business plan est une étape stratégique importante pour bien définir vos objectifs, votre marché et vos prévisions financières. 

Que ce soit pour mettre au clair votre stratégie ou pour appuyer une demande de financement, réaliser un business plan est indispensable pour mener à bien votre projet. 

Découvrez les 9 étapes à suivre pour réaliser un bon business plan pour votre entreprise. 

Qu'est-ce qu'un business plan ?

Le business plan est un document qui reprend les objectifs de l'entreprise, la stratégie mise en place pour y parvenir, les projections financières, la structure organisationnelle et les produits et services proposés.

Il donne une vue d'ensemble du projet et établit un calendrier pour la réalisation des objectifs. Ce document peut servir de support pour présenter un projet à des acteurs externes, mais aussi de point de référence interne pour suivre le bon déroulement du projet.

Quand faut-il réaliser un business plan ? 

Les créateurs d'entreprise réalisent généralement un business plan avant de lancer leur activité afin d'avoir une stratégie solide et cohérente pour démarrer leur projet. Mais la réalisation de ce document peut aussi intervenir à d'autres moments : par exemple, une entreprise qui souhaite lancer un nouveau produit, couvrir une nouvelle zone géographique ou offrir un service supplémentaire peut réaliser un business plan spécifique pour cette nouvelle activité afin de bien définir les objectifs et les enjeux. 

Ce document peut aussi être réalisé dans l'objectif d'obtenir un financement : il permet alors de convaincre des investisseurs ou des prêteurs de la solidité du projet afin de rassembler les fonds nécessaires pour le lancer.

Bon à savoir : Avec mozzeno, vous pouvez obtenir un prêt professionnel sans présenter de business plan. Nous demandons uniquement votre numéro d'entreprise pour pouvoir vérifier votre situation financière, et c'est tout !

Voici les 9 étapes à suivre pour écrire un business plan complet et bien structuré. 

1. La présentation du projet 

La présentation générale du projet est la section que vos partenaires potentiels vont lire en premier. Elle doit donc présenter le projet et ses avantages en quelques lignes afin de donner une vue d'ensemble du business plan. 

Cette section est surtout importante si vous souhaitez utiliser votre business plan pour obtenir du financement. Elle servira alors à attiser l'intérêt des prêteurs ou investisseurs afin qu'ils aient envie de connaître la suite.

Bon à savoir : Il est recommandé d'écrire cette section en dernier, une fois que vous aurez travaillé sur tous les autres éléments du business plan.

2. La présentation de l'entreprise 

La section suivante permet de remettre le projet dans son contexte en présentant la structure de votre entreprise, ses valeurs ainsi que ses résultats actuels et les marchés sur lesquels elle est positionnée. 

Cette partie est principalement recommandée si votre entreprise est déjà en activité. Dans le cas d'une nouvelle entreprise, mettez en avant la structure que vous souhaitez mettre en place et votre mission. 

3. L'analyse de marché 

Atteindre le bon product-market fit est l'un des éléments les plus importants pour la réussite d'un projet d'entreprise. L'analyse de marché est une section du business plan qui étudie l'audience ciblée par le nouveau projet et la manière dont le projet répond à ses préoccupations. 

Cette partie du business plan contient deux types d'informations : la première décrit l'adéquation du nouveau produit ou service proposé en fonction des besoins du marché, et la deuxième pose des chiffres sur le potentiel de ce marché en termes de clientèle potentielle et de chiffre d'affaires. 

Il est aussi intéressant d'évaluer la concurrence sur le marché ciblé et le positionnement de votre entreprise face à ses concurrents.

4. La présentation de l'équipe

Présenter la structure et les membres de l'équipe, et tout particulièrement de l'équipe dirigeante, est important pour bien définir le rôle de chacun. De plus, détailler l'expertise et l'expérience des personnes qui vont gérer le projet au quotidien peut rassurer vos futurs partenaires potentiels. 

5. Les produits et services proposés

Cette section entre dans le détail des produits et/ou services que vous allez concrètement proposer. Décrivez en quoi ceux-ci sont adaptés à votre marché, leurs caractéristiques techniques et pourquoi ils sont différents de ce qui existe déjà. 

Expliquez aussi le détail de votre processus de production, de création ou de sourcing (en fonction de votre business model) pour donner une vision générale de la manière dont vous allez opérer.

6. La stratégie marketing 

Le marketing est une partie indispensable de tout business plan, car même en ayant le meilleur des produits, encore faut-il attirer les bonnes personnes au bon moment pour que le projet soit un succès. 

Identifiez les habitudes de vos clients potentiels et les canaux sur lesquels ils sont présents, puis détaillez comment vous allez vous positionner sur chacun de ces canaux pour les attirer. 

Décrivez également votre stratégie pour les 4P du marketing : Prix, Produit, Promotion et Place (lieu). 

7. La stratégie commerciale 

Votre stratégie commerciale est votre plan logistique et organisationnel pour mener à bien le quotidien de l'entreprise. Où allez-vous vous fournir en matériaux ? Où et comment allez-vous produire ? Comment allez-vous livrer les produits ? De quels équipements avez-vous besoin ? Quel sera votre inventaire et où allez-vous le stocker ? 

Toutes ces informations vous permettent de ne laisser aucune place à l'improvisation lorsque vous lancerez votre projet, et rassurent les investisseurs et les prêteurs sur votre niveau de préparation. 

8. Les projections financières

C'est la partie qui intéresse le plus les banquiers et les investisseurs : les projections financières décrivent en détail le chiffre d'affaires et les coûts estimés à court, moyen et long terme. C'est aussi là que vous devrez indiquer votre cash flow estimé et vos objectifs financiers. 

Ces chiffres doivent être évalués avec soin pour éviter de réaliser des projections trop optimistes (ou trop pessimistes!) et rester les plus réalistes possible. C'est pourquoi beaucoup d'entrepreneurs font appel à un expert-comptable pour rédiger cette section du business plan. 

9. Les annexes

Les annexes sont tous les documents qui appuient les données et arguments que vous aurez énoncés dans votre business plan. Il peut s'agir de contrats, permis, brevets, relevés bancaires, ou toute autre preuve qui crédibilise votre projet. 

Ajoutez autant d'annexes que possible à la fin de votre business plan afin de montrer que vos prévisions sont ancrées dans la réalité et donner confiance à de potentiels investisseurs, prêteurs ou partenaires.

Jérémy Ancion, junior Legal & Compliance Officer chez mozzeno, met en oeuvre son expérience du secteur juridique afin de rédiger les articles de blog liés aux aspects réglementaires du crédit et de l'investissement.

Découvrir ses articles

Le contenu de nos articles mis à jour par nos experts

Cet article a été révisé le 22 août 2024 , par Camille Carlier, Head of Legal & Compliance

• Version actuelle
• 22 août 2024 Edité par Hadrien Drossart
• 22 août 2024 Posté par Jérémy Ancion
• How to Write a Winning Business Plan, Harvard Business Review hbr.org/1985/05/how-to-write-a-winning-business-plan
• Comment établir un plan financier pour votre projet ? SPF Économie economie.fgov.be/fr/e-commerce/construire-un-projet-solide/comment-etablir-un-plan
• Un bon dossier de crédit, financementdesentreprises.be financementdesentreprises.be/demande-de-credit/un-bon-dossier-de-credit

Découvrez d’autres articles pour la catégorie Entreprises

Quels projets professionnels peuvent être financés sur mozzeno , comment faire une demande de prêt professionnel sur mozzeno , prêt professionnel : la liste des conditions à remplir.

Votre prêt personnel ou professionnel, 100% digital, financé indirectement par des particuliers et des sociétés.

Activez votre capital dans des investissements concrets et locaux: des prêts personnels et professionnels en Belgique.

Create Your Business Plan in Minutes

10,000+ clients

Business Plans Generated

Avg. Generation Time

Countries Supported

How it Works

Start With Your Idea

Craft Your Vision: Jumpstart your business journey with a brief description of your business. Acknowledge your business type and let us seamlessly transform it into a meticulously structured plan.

Series Of Guided Questions

Easily navigate through each section with Plannit's step-by-step guidance. Enter your own detailed solutions or leverage with AI-generated content and receive helpful prompts and ideas along the way. Plannit's AI capabilities provide insightful and precise content for market analysis, financial projections, marketing strategies, sales plan and more.

Collaborate With Your Partners

Bring your team over! PlannitAI provides a dedicated space where you can invite team members to view, shape and refine your online business plan. With or without the help of our AI model You can reword, rephrase, prolong and shorten sections to your liking. Collaborate in real-time to ensure your business strategy benefits from diverse insights and expertise, leading to a well-rounded and robust plan.

Present With Confidence

With a polished, expertly crafted plan in hand, You have already won half the battle. Confidently present business strategy to investors, stakeholders, or financial institutions.ć Start your journey with Plannit AI and transform your vision into a reality, creating a pathway for that entrepreneur life.

Try Plannit AI Today

Who can benefit from plannit.

Aspiring Entrepreneurs

Analyze your ventures through extensive business plans aligned with your vision and goals.

Business Owners

Back your business with a solid plan that aligns with your objectives. Perfect for small businesses.

Educational Institutions

Develop your business understanding and vocabulary by analyzing your business idea and creating a plan.

Startups Accelerators

Work alongside your founders as they build their plan to ensure they have a solid roadmap for scalability.

Funding Ready Business Plan

Executive summary, company overview.

Problem Statement

Business Description

Mission Statement

Business Model

Products and Services

Additional Features

Revenue Model

Market Analysis

Target Market

Market Size and Segments

Unique Value Proposition

Risks and Mitigations

Identified Risks

Mitigation Strategies

Financial Overview

Income Statement

Marketing and Sales Plan

Focus On Your Vision

Language support.

Key Features & Benefits

Ai editing companion.

Modify and regenerate sections of your business plan using premade or custom prompts. Our AI will help you refine your plan to perfection.

Multi-User Collaboration

Invite team members with easy sharing to collaborate on your business plan in real-time. Communicate and make changes together. Collaborate with your partners in real-time as you perfect your plan.

Education Center

Immerse yourself in a rich library of articles, tools, templates, webinars and resources for continuous business and professional growth. Learn all about the key aspects of starting, running and growing a business.

Powered by Chat GPT

Our algorithms are powered the latest in AI technology to ensure the most accurate and relevant output. We use OpenAI's GPT 4 and 3.5 engines for the perfect blend of accuracy and speed.

Business Resources

We recommend a variety of useful tools and resurces that help sustain your growth. We only recommend the best in the business. Filter your needs and equip yourself with the best tools.

Your plan in your language. We offer a choice of over 150 worldwide languages to ensure the best fit for your business plan.

Financial Projections

Take an additional questionnaire about your financial trajectory and get a detailed financial projection + 3 year income statement for your business.

Tools and Templates

Plannit's comprehensive suite that accompany business planning. From pitch decks to financial models, we have you covered.

Plan Export

Download your business plan in an editable .docx format. Fully edit & share your plan with investors, partners, and stakeholders.

Plannit Business Ecosystem

Frequently Asked Questions (FAQ)

• Initiate with Your Business Concept: Lay the Groundwork: Start by introducing your business idea into Plannit AI's Business Plan Generator. This first step is crucial, as it sets the tone for a tailored, insightful business plan that truly resonates with your vision. Capture the Essence: Our platform is designed to grasp the nuances of your concept, ensuring that the generated plan accurately reflects the core and potential of your business.
• Navigate Through the AI-Guided Questionnaire: Tailored Interactive Experience: Plannit AI’s AI-guided questionnaire is your interactive guide through the planning process. It meticulously gathers information about your business's objectives, strategies, and market positioning, ensuring a comprehensive and reflective plan. Intelligent Feedback and Suggestions: As you progress through the questionnaire, benefit from smart prompts and suggestions, ensuring that your plan is not just detailed but also strategically sound and aligned with industry standards.
• Generate Your Plan with Advanced AI: Intuitive Plan Creation: With the questionnaire complete, Plannit AI's advanced algorithms intelligently analyze your responses. They then craft a detailed, customizable, and strategically aligned business plan, providing you with a structured, coherent, and actionable format. Benefit from AI-Powered Insights: Plannit AI offers AI-driven insights and suggestions, ensuring your plan is not just a document but a strategic tool equipped with tailored AI prompts and an in-app plan editor. Get inspired by browsing through our sample business plans, a collection of successful strategies across various industries.
• Finalize Your Plan with Confidence: Dynamic Adaptation and Refinement: Plannit AI recognizes that a business plan is a living document. Our platform allows for continuous adaptation and refinement, ensuring your strategy remains agile, relevant, and aligned with your evolving business goals. Professional Presentation and Sharing: Once your plan meets your standards, utilize Plannit AI's export features to present your plan professionally. Choose between various formats for exporting your business plan, ready to impress stakeholders, attract investors, or guide your team. Review and Adapt: Ensure your business plan is a living document, ready to evolve with your growing business. Plannit AI's dynamic platform allows you to adapt your strategy as new opportunities or challenges arise.
• Roadmap for Success: At its core, a business plan acts as a strategic guide, providing detailed steps on how your business will achieve its objectives. It helps you navigate the startup phase, manage growth effectively, and tackle unforeseen challenges with a well-thought-out strategy.
• Securing Funding: For startups and businesses looking to expand, a business plan is crucial for securing loans or attracting investors. It demonstrates to potential financial backers that your business has a clear vision, a solid strategy for profitability, and a plan for delivering returns on their investment.
• Informed Decision-Making: A well-prepared business plan offers valuable insights into your market, competition, and potential challenges. This information is vital for making informed decisions, from day-to-day operations to long-term strategic shifts.
• Market Analysis and Strategy: It allows you to conduct an in-depth analysis of your target market, understand customer needs, and position your product or service effectively. The marketing strategy outlined in your business plan helps in identifying the best channels and tactics to reach your audience and achieve market penetration.
• Financial Planning: One of the most critical components of a business plan is the financial forecast. It outlines your funding requirements, expected revenue, profit margins, and cash flow projections. This section is essential for budgeting, financial management, and ensuring the financial viability of your business.
• Goal Setting and Performance Measurement: A business plan sets clear, measurable goals and objectives. It provides a framework for monitoring performance, measuring success, and making necessary adjustments to stay on track.
• Aspiring Entrepreneurs: If you're at the idea stage, looking to transform your vision into a viable business, Plannit AI offers the tools and guidance to bring your concept to life. Our platform helps you articulate your business idea, define your target market, and develop a solid plan to turn your dream into reality.
• Students and Educators: For students delving into the intricacies of business planning and educators teaching the fundamentals of entrepreneurship, Plannit AI serves as an invaluable resource. It provides a practical, hands-on tool for learning and teaching how to create detailed business plans, analyze markets, and understand financials in a real-world context.
• Startup Founders: In the dynamic startup environment, Plannit AI is the ideal partner for founders looking to pivot quickly, secure funding, or understand their competitive landscape. With our AI-driven insights and market analysis tools, startups can make informed decisions and adapt their strategies to thrive in competitive markets.
• Small Business Owners: For small business owners seeking to optimize their operations, expand their customer base, or explore new markets, Plannit AI offers targeted solutions. Our platform simplifies the planning process, enabling owners to focus on growth while managing the day-to-day challenges of running their business.
• Consultants and Freelancers: Consultants and freelancers specializing in business development, strategic planning, or financial advising will find Plannit AI a powerful addition to their toolkit. It allows them to provide clients with comprehensive, data-driven business plans and strategies, enhancing the value of their services.
• Non-Profit Organizations: Leaders of non-profit organizations can leverage Plannit AI to plan initiatives, secure funding, and manage resources more efficiently. Our platform helps non-profits articulate their mission, set achievable goals, and measure their impact, ensuring they can make a difference in their communities.
• Innovators and Inventors: Individuals looking to commercialize innovative products or technologies can use Plannit AI to navigate the complexities of bringing new ideas to market. From patent strategies to go-to-market plans, our platform covers all bases, ensuring innovators can focus on what they do best.
• Small Business Development Centers (SBDCs) and Government Agencies: Government and SBA backed entities can greatly benefit from integrating Plannit AI into their services, enhancing their ability to support a larger number of clients more efficiently. By facilitating quicker, more in-depth business plan development, these organizations can spend more time assisting with plan execution and less time on creation, ultimately serving their communities more effectively.
• Anyone with a Business Idea: Ultimately, Plannit AI is for anyone with a business idea, regardless of industry, experience, or stage of business development. Our mission is to democratize business planning, making it accessible, understandable, and actionable for everyone.
• Interactive Questionnaire and ChatGPT Integration: Plannit AI transforms the business planning process into an engaging conversation. Through our advanced ChatGPT integration, we offer a questionnaire that dynamically adapts to your responses, ensuring your plan is personalized, comprehensive, and aligned with your business goals.
• Dynamic Planning Environment: Unlike static templates provided by many, Plannit AI introduces a living platform that grows with your business. It features real-time updates, strategic insights, and a feedback mechanism that keeps your business plan current and actionable.
• Extensive Educational Resources: Our Education Center is packed with articles, guides, and sample plans to bolster your planning process. It's designed to arm you with the knowledge to navigate the complexities of your industry confidently.
• Enhanced Collaboration and Customization: Recognizing the collaborative essence of business planning, Plannit AI supports team efforts with multi-user editing, annotations, and feedback features, ensuring a comprehensive approach to your strategy.
• Customer Success Stories: Our users' achievements are a testament to Plannit AI's effectiveness. These success stories illustrate how diverse businesses have utilized our platform for strategic planning and growth.
• Tailored Business Plan Creation: Our platform stands out with its tailored approach, featuring customizable templates that directly cater to your business type and industry, making plan creation straightforward and relevant.
• Content Generation:: ChatGPT helps draft various sections of a business plan, from executive summaries to marketing strategies, by providing structured and coherent text based on the prompts given.
• Strategic Insights: It can offer suggestions on business strategies by analyzing trends and providing examples from a wide range of industries.
• Financial Planning: While it can't replace professional financial advice, ChatGPT can guide the structure of financial projections and statements, helping you consider important financial aspects of your plan.

Privacy & Security

Rest assured, we never share your data with third parties. Your privacy is our top priority, and we're committed to keeping your information safe and confidential.

Take The First Step Towards Success

Accéder au contenu

Démarquez-vous sur Google avec une fiche d’établissement, sans frais

Incitez les utilisatrices et les utilisateurs qui vous trouvent sur le moteur de recherche Google et sur Maps à devenir de nouveaux clients en créant sans frais une fiche d’établissement pour votre boutique ou pour le service que vous proposez. Personnalisez votre fiche avec des photos, des offres, des posts et bien d’autres éléments.

Lancer l'animation

Mettre l'animation en pause

Créez une fiche d’établissement sans frais.

Gérez votre fiche sur le moteur de recherche Google et sur Maps.

Personnalisé

Ajoutez vos horaires, des photos, des posts et plus encore.

Prenez le contrôle de votre fiche pour faire bonne impression

Mettez l’accent sur les informations essentielles et montrez en quoi votre établissement est unique, directement sur votre fiche.

Communiquez facilement avec vos clients

Informez vos clients de votre actualité en publiant des posts ou des offres, ou encore par le biais de messages privés.

Présentez les menus, les produits ou les services que vous proposez

Que vous soyez un restaurant, une boutique ou un prestataire de services, votre fiche constitue un lien direct avec vos clients. Elle leur permet d’accéder facilement à votre menu, de demander des devis et plus encore.

Partagez vos meilleurs plats et votre menu

Montrez à vos clients ce que vous proposez en ajoutant des photos de votre menu et de vos meilleurs plats.

Proposez des services pour faciliter les achats

Indiquez si vous proposez des options telles que le retrait au drive ou la livraison.

Proposez vos services

Affichez une liste des services que vous proposez et fournissez des devis en ligne pour aider vos clients à faire leur choix.

Découvrez comment les clients trouvent votre établissement

Découvrez les mots clés que les utilisatrices et les utilisateurs saisissent pour vous trouver, et obtenez des insights sur les appels, les avis, les réservations et d’autres éléments afin de pouvoir analyser la communication de votre établissement.

“Ce qu’on utilise le plus, c’est notre fiche d'établissement. On a pas mal d’avis, de notes, de photos de la boutique pour la présenter. J’y lis régulièrement les statistiques.’”

Indira de Paris-Paris, Île-de-France

“La présence de Yogolandia sur Google est absolument essentielle. Cela donne une vraie légitimité à notre établissement. C'est gratuit, on peut voir des photos, et nous avons reçu des avis incroyables.”

Yogolandia Yogurt and Botana Bar-Chicago, Illinois

“Nous pouvons clairement décrire notre travail et notre mission.”

Honest Soul Yoga-Alexandria, Virginie

Montrez les points forts de votre établissement

Touchez plus de clients en trois étapes simples grâce à votre fiche d’établissement. Elle ne vous coûtera rien.

Revendiquez

Créez une fiche d’établissement ou gérez une fiche existante sur le moteur de recherche Google et sur Maps.

Personnalisez

Ajoutez vos horaires, des photos et d’autres informations pour gagner en visibilité auprès des clients à proximité.

Partagez des informations, répondez aux avis et interagissez avec les utilisatrices et les utilisateurs sur Google.

Les réponses à vos questions

La création d’une fiche d’établissement sur google est-elle payante .

Non, la création d’une fiche d’établissement sur Google n’est pas payante. Cela ne vous coûtera donc rien si vous souhaitez en créer une. Vous pourrez ensuite la gérer depuis la recherche Google ou Maps pour commencer à toucher plus de clients.

Mon établissement n’a pas d’adresse physique. Puis-je quand même créer une fiche d’établissement ?

Oui, si votre établissement n’a pas d’adresse physique, à condition d’être en contact direct avec vos clients. Vous pouvez également avoir une fiche si vous possédez un établissement mixte, c’est à dire que vous accueillez les clients dans vos locaux, mais que vous vous rendez également directement à domicile ou que vous proposez un service de livraison. Aussi, vous pouvez avoir une fiche si vous êtes un prestataire de service qui se déplace ou qui livre à domicile mais qui ne reçoit pas de clients dans son établissement, comme un plombier ou une entreprise de nettoyage.

Découvrez comment revendiquer et faire valider votre fiche si vous êtes un professionnel ou un prestataire de service.

Dois-je télécharger une appli pour créer et gérer ma fiche ?

Vous pouvez gérer votre fiche d’établissement via l’application Google Maps sur votre appareil mobile. Sur ordinateur, vous pouvez la gérer directement depuis la recherche Google via votre navigateur.

Découvrez comment modifier votre fiche dans la recherche et sur Maps

The Drinks Business

Government plans to ban smoking in pub gardens.

The UK Government is considering an extension of the smoking ban to open-air spaces including small parks, outside nightclubs, and even pub beer gardens.

The proposed measures, which were leaked to The Sun , would see Sir Keir Starmer’s new Labour government ban lighting up a cigarette to many more locations, such as restaurant terraces, pub gardens, and outside of sports stadiums. Vaping, which is practiced by around an eighth of the UK adult population according to data from HM Revenue and Customs (HMRC) , may also be clamped down on as part of the legislation.

The severity of the proposal can be seen as an extension of Labour’s manifesto pledge to continue ex-Prime Minister Rishi Sunak’s plans to make tobacco sales completely illegal for all of those born in or after January 2009.

Figures in the health service were pleased with the plans.

NHS Confederation director of policy Dr Layla McCay told BBC Radio 4 : “[Smoking] is absolutely the health challenge of our time. It’s the leading cause of preventable illness in the UK, so we are heartened to see that progress is being made and that the intention is moving forward to really address one of Britain’s main drivers of health inequalities.”

According to 2019 figures from the European Respiratory Journal , 73,000 members of NHS staff are smokers. While hospitals already have smoke-free zones around the premises, the leaked legislation would see them extended to the nearby pavements.

Bad news for hospitality?

Rumours of the policy have not been met positively by those campaigning to protect and promote the UK’s pubs, restaurants and nightclubs.

Night Time Industries Association (NTIA) CEO Michael Kill suggested that the measures could have major implications for the personal freedoms of many Brits: “This raises the critical question: Are we on the brink of becoming a nanny state? What is next? While these measures may rightly be driven by public health considerations, they risk dividing opinion and imposing yet another regulatory burden on businesses already facing considerable challenges. At a time when our industry desperately needs the freedom to trade, the last thing we need is further barriers.”

“Although many will not be personally affected by these potential changes, it’s important to recognise that 6.4 million people in the UK still smoke, many of whom enjoy doing so in social settings like beer gardens,” Kill continued. “These leaked regulations could significantly impact their lifestyle choices and the businesses that serve them.”

UKHospitality chief executive Kate Nichols was similarly damning, suggesting that it would cause “serious economic harm to hospitality venues”: “This ban would not only affect pubs and nightclubs, but hotels, cafes and restaurants that have all invested significantly in good faith in outdoor spaces and continue to face financial challenges. The government must embark on a full and detailed conversation with affected parties on the impact of such a ban before any legislation is laid. It must also assess whether such a ban would achieve its aims of meaningfully reducing smoking or simply relocate smoking elsewhere, such as in the home.”

Reem Ibrahim, acting director of communications for the Institute of Economic Affairs (IEA) , said that a ban on outdoor smoking would be “another nail in the coffin for the pub industry”.

The IEA suggested back in 2010 that the indoor smoking ban introduced in 2007 was responsible for three-quarters of pub closures, as smokers became less eager to visit their local.

Related news

CAMRA chairman resigns

Why have thousands of pubs closed in Ireland?

Jeremy Clarkson announces pub name

It looks like you're in Asia, would you like to be redirected to the Drinks Business Asia edition?

Yes, take me to the Asia edition No

• Privacy Overview
• Strictly Necessary Cookies

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.

Strictly Necessary Cookie should be enabled at all times so that we can save your preferences for cookie settings.

If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again.

My business plan

Tous nos guides pour créer, reprendre et développer votre entreprise.

Découvrez ici tous nos guides pour vous aider pas à pas à créer, reprendre et développer votre entreprise. Que ce soit pour trouver une idée, faire votre business plan, lever des fonds, convaincre des investisseurs, reprendre un restaurant, ouvrir un site e-commerce, nos guides ont été rédigés pour vous accompagner dans vos démarches. Vous y découvrirez également des outils très pratiques qui vous feront gagner du temps. Tous nos guides sont 100% gratuits.

Business Plan

Le Business Plan, ou plan d'affaires, formalise par écrit les projections d'évolution d'une entreprise. Il découle du modèle d'entreprise.

Levée de fonds

Business model, ouvrir un commerce, executive summary.

Le cabinet My Business Plan a accompagné plus de 1000 entrepreneurs.

Pourquoi pas vous ?

MICHAEL BITTON

Fondateur d’Adsrank

Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci

LAURENCE LASCARY

Fondatrice de DACP, production de films

Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

Youen Comert

Fondateur Projet T’

Je me permets de partager mon avis sur My Business Plan et vous dire toute ma satisfaction d’avoir travaillé avec eux et à l’élaboration de mon Executive Summary. Je tiens particulièrement à souligner la réactivité des échanges par mail. Vous pouvez leur faire confiance.

Heloïse BRIDAULT

Projet dans l’insurtech

Fondateur du PIAF

Co Dirigeant de Coprolib’

Excellent travail de modélisation de notre activité dans un business plan financier et littéraire en deckslide ! je recommande vivement

MARIE-NOËL FAJON

Responsable du pôle changement d’échelle à l’incubateur Antropia

Nous avons fait intervenir Legal’Easy dans nos formations auprès de nos entrepreneurs sur la modélisation économique et les outils de pilotage. Gaëtan est toujours très pertinent, sait s’adapter aux différentes phases de développement des structures et propose des outils pratiques. Merci!

Zyad SOUMARI

SmartKeyword

Au-delà de la qualité des documents, j’ai beaucoup aimé mes échanges avec le fondateur qui est une personne très humaine

LINDA LABIDI

Fondatrice de Cooniz

Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

FLAVIEN POBELLE

Fondateur du studio Pobelle Photographe

LAMINE KONE

Fondateur de Poro institute

DAVID KADOUCH

Fondateur de Dalux Real Europe

Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

Vous avez une question, un besoin ?

Que ce soit pour votre banque ou pour lever des fonds, notre expert vous aidera à vous poser les bonnes questions, à choisir les bonnes options stratégiques, trouver un business model pertinent et rédigera un business plan convaincant aux yeux des financeurs.

Consultant business plan

Gaëtan Baudry

N’hésitez pas à le contacter pour tous vos besoins

06.09.17.41.06

NOS meilleurs conseils pour ENTREPRENDRE ET LEVER DES FONDS

Inscrivez vous à la newsletter des entrepreneurs!

Business Plan et accompagnement sur mesure pour les entrepreneurs

Contactez-nous, contactez un expert en business plan et levée de fonds.

How To Write A Business Plan (2024 Guide)

Updated: Apr 17, 2024, 11:59am

Table of Contents

Brainstorm an executive summary, create a company description, brainstorm your business goals, describe your services or products, conduct market research, create financial plans, bottom line, frequently asked questions.

Every business starts with a vision, which is distilled and communicated through a business plan. In addition to your high-level hopes and dreams, a strong business plan outlines short-term and long-term goals, budget and whatever else you might need to get started. In this guide, we’ll walk you through how to write a business plan that you can stick to and help guide your operations as you get started.

Featured Partners

ZenBusiness

$0 + State Fees

Varies By State & Package

On ZenBusiness' Website

On LegalZoom's Website

Northwest Registered Agent

$39 + State Fees

On Northwest Registered Agent's Website

$0 + State Fee

On Formations' Website

Drafting the Summary

An executive summary is an extremely important first step in your business. You have to be able to put the basic facts of your business in an elevator pitch-style sentence to grab investors’ attention and keep their interest. This should communicate your business’s name, what the products or services you’re selling are and what marketplace you’re entering.

Ask for Help

When drafting the executive summary, you should have a few different options. Enlist a few thought partners to review your executive summary possibilities to determine which one is best.

After you have the executive summary in place, you can work on the company description, which contains more specific information. In the description, you’ll need to include your business’s registered name , your business address and any key employees involved in the business. 

The business description should also include the structure of your business, such as sole proprietorship , limited liability company (LLC) , partnership or corporation. This is the time to specify how much of an ownership stake everyone has in the company. Finally, include a section that outlines the history of the company and how it has evolved over time.

Wherever you are on the business journey, you return to your goals and assess where you are in meeting your in-progress targets and setting new goals to work toward.

Numbers-based Goals

Goals can cover a variety of sections of your business. Financial and profit goals are a given for when you’re establishing your business, but there are other goals to take into account as well with regard to brand awareness and growth. For example, you might want to hit a certain number of followers across social channels or raise your engagement rates.

Another goal could be to attract new investors or find grants if you’re a nonprofit business. If you’re looking to grow, you’ll want to set revenue targets to make that happen as well.

Intangible Goals

Goals unrelated to traceable numbers are important as well. These can include seeing your business’s advertisement reach the general public or receiving a terrific client review. These goals are important for the direction you take your business and the direction you want it to go in the future.

The business plan should have a section that explains the services or products that you’re offering. This is the part where you can also describe how they fit in the current market or are providing something necessary or entirely new. If you have any patents or trademarks, this is where you can include those too.

If you have any visual aids, they should be included here as well. This would also be a good place to include pricing strategy and explain your materials.

This is the part of the business plan where you can explain your expertise and different approach in greater depth. Show how what you’re offering is vital to the market and fills an important gap.

You can also situate your business in your industry and compare it to other ones and how you have a competitive advantage in the marketplace.

Other than financial goals, you want to have a budget and set your planned weekly, monthly and annual spending. There are several different costs to consider, such as operational costs.

Business Operations Costs

Rent for your business is the first big cost to factor into your budget. If your business is remote, the cost that replaces rent will be the software that maintains your virtual operations.

Marketing and sales costs should be next on your list. Devoting money to making sure people know about your business is as important as making sure it functions.

Other Costs

Although you can’t anticipate disasters, there are likely to be unanticipated costs that come up at some point in your business’s existence. It’s important to factor these possible costs into your financial plans so you’re not caught totally unaware.

Business plans are important for businesses of all sizes so that you can define where your business is and where you want it to go. Growing your business requires a vision, and giving yourself a roadmap in the form of a business plan will set you up for success.

How do I write a simple business plan?

When you’re working on a business plan, make sure you have as much information as possible so that you can simplify it to the most relevant information. A simple business plan still needs all of the parts included in this article, but you can be very clear and direct.

What are some common mistakes in a business plan?

The most common mistakes in a business plan are common writing issues like grammar errors or misspellings. It’s important to be clear in your sentence structure and proofread your business plan before sending it to any investors or partners.

What basic items should be included in a business plan?

When writing out a business plan, you want to make sure that you cover everything related to your concept for the business,  an analysis of the industry―including potential customers and an overview of the market for your goods or services―how you plan to execute your vision for the business, how you plan to grow the business if it becomes successful and all financial data around the business, including current cash on hand, potential investors and budget plans for the next few years.

• Best VPN Services
• Best Project Management Software
• Best Web Hosting Services
• Best Antivirus Software
• Best LLC Services
• Best POS Systems
• Best Business VOIP Services
• Best Credit Card Processing Companies
• Best CRM Software for Small Business
• Best Fleet Management Software
• Best Business Credit Cards
• Best Business Loans
• Best Business Software
• Best Business Apps
• Best Free Software For Business
• How to Start a Business
• How To Make A Small Business Website
• How To Trademark A Name
• What Is An LLC?
• How To Set Up An LLC In 7 Steps
• What is Project Management?
• How To Write An Effective Business Proposal

What Is SNMP? Simple Network Management Protocol Explained

What Is A Single-Member LLC? Definition, Pros And Cons

What Is Penetration Testing? Definition & Best Practices

What Is Network Access Control (NAC)?

What Is Network Segmentation?

How To Start A Business In Louisiana (2024 Guide)

Julia is a writer in New York and started covering tech and business during the pandemic. She also covers books and the publishing industry.

18 of My Favorite Sample Business Plans & Examples For Your Inspiration

Published: July 01, 2024

I believe that reading sample business plans is essential when writing your own.

hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(53, 'e9d2eacb-6b01-423a-bf7a-19d42ba77eaa', {"useNewLoader":"true","region":"na1"});

As you explore business plan examples from real companies and brands, it’s easier for you to learn how to write a good one.

So what does a good business plan look like? And how do you write one that’s both viable and convincing? I’ll walk you through the ideal business plan format along with some examples to help you get started.

Table of Contents

Business Plan Types

Business plan format, sample business plan: section by section, sample business plan templates, top business plan examples.

Ultimately, the format of your business plan will vary based on your goals for that plan. I’ve added this quick review of different business plan types that achieve differing goals.

For a more detailed exploration of business plan types, you can check out this post .

Free Business Plan Template

The essential document for starting a business -- custom built for your needs.

• Outline your idea.
• Pitch to investors.
• Secure funding.
• Get to work!

Download Free

All fields are required.

You're all set!

Click this link to access this resource at any time.

1. Startups

Startup business plans are for proposing new business ideas. If you’re planning to start a small business, preparing a business plan is crucial. The plan should include all the major factors of your business.

You can check out this guide for more detailed business plan inspiration .

2. Feasibility Studies

Feasibility business plans focus on that business's product or service. Feasibility plans are sometimes added to startup business plans. They can also be a new business plan for an already thriving organization.

3. Internal Use

You can use internal business plans to share goals, strategies, or performance updates with stakeholders. In my opinion, internal business plans are useful for alignment and building support for ambitious goals.

4. Strategic Initiatives

A strategic business plan is another business plan that's often shared internally. This plan covers long-term business objectives that might not have been included in the startup business plan.

5. Business Acquisition or Repositioning

When a business is moving forward with an acquisition or repositioning, it may need extra structure and support. These types of business plans expand on a company's acquisition or repositioning strategy.

Growth sometimes just happens as a business continues operations. But more often, a business needs to create a structure with specific targets to meet set goals for expansion. This business plan type can help a business focus on short-term growth goals and align resources with those goals.

I’m going to focus on a startup business plan that needs to be detailed and research-backed as well as compelling enough to convince investors to offer funding. In my experience, the most comprehensive and convincing business plans contain the following sections.

Executive Summary

This all-important introduction to your business plan sets the tone and includes the company description as well as what you will be exchanging for money — whether that’s product lines, services, or product-service hybrids.

Market Opportunity

Information about gaps in your industry’s market and how you plan to fill them, focused on demand and potential for growth.

Competitive Landscape Analysis

An overview of your competitors that includes consideration of their strengths and how you’ll manage them, their weaknesses and how you’ll capitalize on them, and how you can differentiate your offerings in the industry.

Target Audience

Descriptions of your ideal customers, their various problems that you can solve, and your customer acquisition strategy.

Marketing Strategy

This section details how you will market your brand to achieve specific goals, the channels and tactics you’ll utilize to reach those goals, and the metrics you’ll be using to measure your progress.

Key Features and Benefits

This is where you’ll use plain language to emphasize the value of your product/service, how it solves the problems of your target audiences, and how you’ll scale up over time.

Pricing and Revenue

This section describes your pricing strategy and plans for building revenue streams that fit your audiences while achieving your business goals.

This is the final section, communicating with investors that your business idea is worth investing in via profit/loss statements, cash flow statements, and balance sheets to prove viability.

Okay, so now that we have a format established, I’ll give you more specific details about each section along with examples. Truthfully, I wish I’d had this resource to help me flesh out those first business plans long ago.

1. Executive Summary

I’d say the executive summary is the most important section of the entire business plan. It is essentially an overview of and introduction to your entire project.

Write this in such a way that it grabs your readers' attention and guides them through the rest of the business plan. This is important because a business plan can be dozens or hundreds of pages long.

There are two main elements I’d recommend including in your executive summary: your company description and your products and services.

Company Description

This is the perfect space to highlight your company’s mission statement and goals, a brief overview of your history and leadership, and your top accomplishments as a business.

Tell potential investors who you are and why what you do matters. Naturally, they’re going to want to know who they’re getting into business with up front. This is a great opportunity to showcase your impact.

Need some extra help firming up your business goals? I’d recommend HubSpot Academy’s free course to help you set meaningful goals that matter most for your business.

Products and Services

Here, you will incorporate an overview of your offerings. This doesn’t have to be extensive, as it is just a chance to introduce your industry and overall purpose as a business. I recommend including snippets of information about your financial projections and competitive advantage here as well.

Keep in mind that you'll cover many of these topics in more detail later on in the business plan. The executive summary should be clear and brief, only including the most important takeaways.

Executive Summary Business Plan Examples

This example was created with HubSpot’s business plan template . What makes this executive summary good is that it tells potential investors a short story while still covering all of the most important details.

Our Mission

Maria’s Gluten Free Bagels offers gluten-free bagels, along with various toppings, other gluten-free breakfast sandwich items, and coffee. The facility is entirely gluten free. Our team expects to catch the interest of gluten-free, celiac, or health-conscious community members who are seeking an enjoyable cafe to socialize. Due to a lack of gluten-free bagel products in the food industry currently, we expect mild competition and are confident we will be able to build a strong market position.

The Company and Management

Maria’s Gluten Free Bagels was founded in 2010 by Maria Jones, who first began selling her gluten-free bagels online from her home, using social media to spread the word. In 2012 she bought a retail location in Hamilton, MA, which now employs four full-time employees and six part-time employees. Prior to her bagel shop, Maria was a chef in New York and has extensive experience in the food industry.

Along with Maria Jones, Gluten Free Bagel Shop has a board of advisors. The advisors are:

• Jeni King, partner at Winding Communications, Ltd.
• Henry Wilson, president of Blue Robin, LLP.

Our Product

We offer gluten-free products ranging from bagels and cream cheese to blueberry muffins, coffee, and pastries. Our customers are health-conscious, community-oriented people who enjoy gluten-free products. We will create a welcoming, warm environment with opportunities for open mic nights, poetry readings, and other community functions. We will focus on creating an environment in which someone feels comfortable meeting a friend for lunch, or working remotely.

Our Competitive Advantages

While there are other coffee shops and cafes in the North Shore region, there are none that offer purely gluten-free options. This restricts those suffering from gluten-free illnesses or simply those with a gluten-free preference. This will be our primary selling point. Additionally, our market research [see Section 3] has shown a demand for a community-oriented coffee and bagel shop in the town of Hamilton, MA.

Financial Considerations

Our sales projections for the first year are $400,000. We project a 15% growth rate over the next two years. By year three, we project 61% gross margins.

We will have four full-time employees. The salary for each employee will be $50,000.

Start-up Financing Requirements

We are seeking to raise $125,000 in startup to finance year one. The owner has invested $50,000 to meet working capital requirements, and will use a loan of $100,000 to supplement the rest.

Example 2 :

Marianne and Keith Bean have been involved with the food industry for several years. They opened their first restaurant in Antlers, Oklahoma in 1981, and their second in Hugo in 1988. Although praised for the quality of many of the items on their menu, they have attained a special notoriety for their desserts. After years of requests for their flavored whipped cream toppings, they have decided to pursue marketing these products separately from the restaurants.

Marianne and Keith Bean have developed several recipes for flavored whipped cream topping. They include chocolate, raspberry, cinnamon almond, and strawberry. These flavored dessert toppings have been used in the setting of their two restaurants over the past 18 years, and have been produced in large quantities. The estimated shelf life of the product is 21 days at refrigeration temperatures and up to six months when frozen. The Beans intend to market this product in its frozen state in 8 and 12-ounce plastic tubs. They also intend to have the products available in six ounce pressurized cans. Special attention has been given to developing an attractive label that will stress the gourmet/specialty nature of the products.

Distribution of Fancy's Foods Whipped Dream product will begin in the local southeastern Oklahoma area. The Beans have an established name and reputation in this area, and product introduction should encounter little resistance.

Financial analyses show that the company will have both a positive cash flow and profit in the first year. The expected return on equity in the first year is 10.88%

Tips for Writing Your Executive Summary

• Start with a strong introduction of your company that showcases your mission and impact, then outline the products and services you provide.
• Clearly define a problem, explain how your product solves that problem, and show why the market needs your business.
• Be sure to highlight your value proposition, market opportunity, and growth potential.
• Keep it concise and support ideas with data.
• Customize your summary to your audience. For example, you might emphasize finances and return on investment for venture capitalists, whereas you might emphasize community benefits and minimal environmental impact for progressive nonprofits.

For more guidance, check out our tips for writing an effective executive summary .

2. Market Opportunity

This is where you'll detail the opportunity in the market. Ask and answer: Where is the gap in the current industry, and how will my product fill that gap?

To get a thorough understanding of the market opportunity, you'll want to conduct a TAM, SAM, SOM analysis , a SWOT analysis , and perform market research on your industry to get some insights for this section. More specifically, here’s what I’d include.

• The size of the market
• Current or potential market share
• Trends in the industry and consumer behavior
• Where the gap is
• What caused the gap
• How you intend to fill it

Market Opportunity Business Plan Example

I like this example because it uses critical data to underline the size of the potential market and what part of that market this service hopes to capture.

Example: The market for Doggie Pause is all of the dog owners in the metropolitan area and surrounding areas of the city. We believe that this is going to be 2/3 of the population, and we have a goal of gaining a 50% market share. We have a target of a 20% yearly profit increase as the business continues.

Tips for Writing Your Market Opportunity Section

• Focus on demand and potential for growth.
• Use market research, surveys, and industry trend data to support your market forecast and projections.
• Add a review of regulation shifts, tech advances, and consumer behavior changes.
• Refer to reliable sources.
• Showcase how your business can make the most of this opportunity.

3. Competitive Landscape Analysis

Since we’re already speaking of market share, you‘ll also need to create a section that shares details on who the top competitors are. After all, your customers likely have more than one brand to choose from, and you’ll want to understand exactly why they might choose one over another.

My favorite part of performing a competitive analysis is that it can help you uncover the following:

• Industry trends that other brands may not be utilizing.
• Strengths in your competition that may be obstacles to handle.
• Weaknesses in your competition that may help you develop selling points.
• The unique proposition you bring to the market that may resonate with customers.

Competitive Landscape Business Plan Example

I like how the competitive landscape section of this business plan shows a clear outline of who the top competitors are. It also highlights specific industry knowledge and the importance of location. This demonstrates useful experience in the industry, helping to build trust in your ability to execute your business plan.

Competitive Environment

Currently, there are four primary competitors in the Greater Omaha Area: Pinot’s Palette Lakeside (franchise partner), Village Canvas and Cabernet, The Corky Canvas, and Twisted Vine Collective. The first three competitors are in Omaha and the fourth is located in Papillion.

Despite the competition, all locations have both public and private events. Each location has a few sold-out painting events each month. The Omaha locations are in new, popular retail locations, while the existing Papillion location is in a downtown business district.

There is an opportunity to take advantage of the environment and open a studio in a well-traveled or growing area. Pinot’s Palette La Vista will differentiate itself from its competitors by offering a premium experience in a high-growth, influential location.

Tips for Writing Your Competitive Landscape

• Complete in-depth research, then emphasize your most important findings.
• Compare your unique selling proposition (USP) to your direct and indirect competitors.
• Show a clear and realistic plan for product and brand differentiation.
• Look for specific advantages and barriers in the competitive landscape. Then, highlight how that information could impact your business.
• Outline growth opportunities from a competitive perspective.
• Add customer feedback and insights to support your competitive analysis.

4. Target Audience

Use this section to describe who your customer segments are in detail. What is the demographic and psychographic information of your audience? I’d recommend building a buyer persona to get in the mindset of your ideal customers and be clear about why you're targeting them. Here are some questions I’d ask myself:

• What demographics will most likely need/buy your product or service?
• What are the psychographics of this audience? (Desires, triggering events, etc.)
• Why are your offerings valuable to them?

Target Audience Business Plan Example

I like the example below because it uses in-depth research to draw conclusions about audience priorities. It also analyzes how to create the right content for this audience.

The Audience

Recognize that audiences are often already aware of important issues. Outreach materials should:

• Emphasize a pollution-prevention practice
• Tell audience a little about how to prevent pollution
• Tell audience where they can obtain information about prevention.

Message Content

• Focus the content for outreach materials on cost savings, such as when and where pollution prevention is as cheap as or cheaper than traditional techniques. Include facts and figures.
• Emphasize how easy it is to do the right thing and the impacts of not engaging in pollution prevention.
• Stress benefits such as efficiency or better relations with government, for businesses not primarily concerned with public image.

Tips for Writing Your Target Audience Section

• Include details on the size and growth potential of your target audience.
• Figure out and refine the pain points for your target audience , then show why your product is a useful solution.
• Describe your targeted customer acquisition strategy in detail.
• Share anticipated challenges your business may face in acquiring customers and how you plan to address them.
• Add case studies, testimonials, and other data to support your target audience ideas.
• Remember to consider niche audiences and segments of your target audience in your business plan.

5. Marketing Strategy

Here, you‘ll discuss how you’ll acquire new customers with your marketing strategy. I think it’s helpful to have a marketing plan built out in advance to make this part of your business plan easier. I’d suggest including these details:

• Your brand positioning vision and how you'll cultivate it.
• The goal targets you aim to achieve.
• The metrics you'll use to measure success.
• The channels and distribution tactics you'll use.

Marketing Strategy Business Plan Example

This business plan example includes the marketing strategy for the town of Gawler. In my opinion, it works because it offers a comprehensive picture of how they plan to use digital marketing to promote the community.

You’ll also learn the financial benefits investors can reap from putting money into your venture rather than trying to sell them on how great your product or service is.

This business plan guide focuses less on the individual parts of a business plan, and more on the overarching goal of writing one. For that reason, it’s one of my favorites to supplement any template you choose to use. Harvard Business Review’s guide is instrumental for both new and seasoned business owners.

7. HubSpot’s Complete Guide to Starting a Business

23 of My Favorite Free Marketing Newsletters

The 8 Best Free Flowchart Templates [+ Examples]

What is a Business Plan? Definition, Tips, and Templates

7 Gantt Chart Examples You'll Want to Copy [+ 5 Steps to Make One]

How to Write an Executive Summary Execs Can't Ignore [+ 5 Top Examples]

20 Free & Paid Small Business Tools for Any Budget

Maximizing Your Social Media Strategy: The Top Aggregator Tools to Use

The Content Aggregator Guide for 2024

16 Best Screen Recorders to Use for Collaboration

2 Essential Templates For Starting Your Business

Marketing software that helps you drive revenue, save time and resources, and measure and optimize your investments — all on one easy-to-use platform

• Business planning and strategy

Business plan writer

The interactive Futurpreneur business plan writer is designed to simplify the business planning process by allowing you to customize your plan. We also provide tips & tricks, and plenty of examples to guide you as you write.

Business plan example

Gain valuable insights from Futurpreneur’s Entrepreneur-in-Residence, Dominik Loncar, to learn how to articulate your vision with clarity and impact. We understand that writing a business plan can feel daunting, there’s so many pieces it’s hard to know where to start. So, to help you get started we’ve created a business plan example that includes insights and rationale from Dominik Loncar. He’s our Entrepreneur-in-Residence and he’s reviewed 100s of business plans from entrepreneurs.

Business plan essentials

Never written a business plan before? Fear not! With this crash course, you’ll be provided with an overview of the different components that make up a solid business plan ensuring you’re launch-ready and poised for success.

Related resources

• Entrepreneurship

Flash Sale Savings ⚡

up to 60% off LivePlan Premium. Save Now

Up to 60% off LivePlan Premium

Enter your email to unlock instant savings

Savings Unlocked

You’ve unlocked up to 60% off LivePlan Premium

Save 60% on LivePlan Premium

Create a fundable business plan. Then use financial tools to bring it to life.

4.8/5 Google Reviews

4.8/5 ShopperApproved

With the right tools and a little guidance, you can achieve almost any business goal

Build your business plan faster and easier with AI

Say goodbye to writer’s block. Ensure your business plan is the best it can be with the AI-Powered LivePlan Assistant.

Get inspired by 550+ sample business plans

Browse hundreds of sample business plans that cover every industry imaginable. This helps you visualize what your completed plan should look like.

Organize & pitch your ideas

Clarify and vet your ideas in 30 minutes by creating a One-Page Pitch. Then use it to easily explain your business opportunity to investors.

Create financials without clunky spreadsheets

No more complicated formulas. LivePlan guides you through a simple process for building financial forecasts and reports for your business plan.

LivePlan has helped over 1 million business owners build better businesses

It’s proven, companies that plan and track against their plan grow 30% faster than those that don’t. No matter your industry, location, or size — LivePlan helps you get your business off the ground and grow

“Trying to open a new business is very time-consuming, and since I was running another business while I was trying to set up Tailored, I didn’t have a lot of time.”

Owner & Founder, Tailored Coffee

“It wasn’t my intention to be an entrepreneur or a business person. My intention was to work with dogs. I kind of had to learn the rest of it in order to do what I wanted to do.”

Joanna Stanford

Founder, Trots Dogs

“That’s what it does for your business; [using LivePlan] has got us all talking and much more engaged about what we are and what we’re trying to do.”

Owner & Founder, Web Ninja

“Before LivePlan, I was making decisions that were poorly informed. Now I test everything through my business first, before I take it to my clients.”

Enae Jackson-Atkins

Owner & Founder, Esquire Accounting

Entrepreneurs & business owners love LivePlan

“I learned more about running my small business from a week of focused work in [LivePlan] than I have from any other single source. It has fundamentally changed the way I view my business ventures”

Capterra Review

“Using LivePlan is easy and there is so much assistance available. There are examples, templates, and videos explaining what to write. [...]. It does the math for you. It creates graphs and charts. It is amazing.”

Shawnnell B

“LivePlan was a great help to design, work out, plan and strategically organize and think about all the ideas that go into developing a new project and business plan [...] Think about it like a coach guiding you through the process.”

Shopper Approved Review

“I’ve been using LivePlan with Xero for a few months now and love it. It’s given me visibility about how we’re doing against Forecast like I’ve never had before...”

Rob Mackley

Xero App Store Review

“Before LivePlan, my team and I had no idea where or how to start [...] It helped us focus on and build every single area of our business strategy and recognize that some aspects of the company needed to be adjusted before we could launch.”

“LivePlan has eased my business planning processes and have provided me with easy access to credit from both banks and investors alike.”

“All businesses require solutions and tools [...] for control of expenses, spreadsheets were always the first option, but since the arrival of LivePlan, all work is easier and more automated.”

Trust Radius Review

“I didn’t have a business plan and using LivePlan helped give me an easy tool to build a strong business plan for myself and clients. My clients have gone on to enhance their plans and grow their businesses.”

Gabriella B

“LivePlan made us feel confident and secure in our numbers and gave us a clear view of our past, present and future!”

“LivePlan provides the balance between stating your vision, the framework to support it, and the numbers.”

Try LivePlan today

Totally risk free. 35-day money-back guarantee.

Table des matières

De la planification à l'exécution : comment fusionner deux llc et prospérer sur le marché américain.

Have questions on formation, banking and taxes?

Schedule a FREE consultation with a formation and compliance expert today 📞

Les entrepreneurs ne considèrent souvent pas les avantages juridiques et de conformité liés à la fusion de deux LLC comme une motivation pour la fusion.

Cependant, ce sont ces récompenses qui permettront votre croissance exponentielle.

La fusion de deux LLC rassemble des actifs stratégiques et axés sur la croissance, ce qui en fait une entreprise plus productive et plus rentable.

Que vous combiniez vos deux entreprises ou que vous fusionniez avec une autre société (étrangère ou nationale), cet article vous fournira les informations dont vous avez besoin pour créer une compréhension de base de ce à quoi vous attendre lors de la fusion de deux LLC.

Chez Doola, nous pensons que les entrepreneurs du monde entier devraient pouvoir gérer une entreprise aux États-Unis.

C'est pourquoi nous fournissons aux entrepreneurs en herbe les ressources, les outils et les connaissances dont ils ont besoin pour réussir dans leur entreprise aux États-Unis.

Inscrivez-vous avec doola Conformité totale et réalisez votre fusion avec une facilité que vous n’auriez pas imaginée.  

Avantages de la fusion de deux LLC

Avantages financiers des fusions de LLC

La fusion de deux sociétés à responsabilité limitée peut améliorer considérablement la stabilité financière et l'efficacité de deux entreprises. En combinant les ressources, les dépenses peuvent être réduites grâce au partage des coûts opérationnels, ce qui se traduit par une amélioration des marges bénéficiaires.

En outre, une fusion peut accroître l’accès au capital, car l’entité consolidée peut présenter une opportunité d’investissement plus attrayante, attirer de nouveaux investisseurs .

L’entreprise fusionnée bénéficie également d’une base de clientèle élargie, ce qui peut stimuler la croissance des revenus tout en répartissant les risques opérationnels.

De plus, des avantages fiscaux peuvent être obtenus en utilisant les structures et déductions favorables disponibles pour les LLC, ce qui peut potentiellement entraîner une réduction des obligations fiscales.

De plus, la fusion permet de rationaliser les processus, ce qui peut conduire à des économies de coûts en matière de personnel, de technologie et de gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Opportunités de croissance stratégique

La fusion de deux sociétés à responsabilité limitée ouvre de nombreuses opportunités de croissance stratégique. L’entité issue de la fusion peut renforcer son avantage concurrentiel et son potentiel d’innovation en réunissant des capacités et une expertise distinctes.

Cette collaboration conduit souvent au développement de nouveaux produits ou services, permettant à l’entreprise de conquérir une plus grande part de marché.

La fusion peut également faciliter l’entrée sur de nouveaux marchés géographiques ou de nouveaux secteurs d’activité, élargissant ainsi la portée et la clientèle de l’entreprise.

Le vivier de talents combiné au sein d’une LLC fusionnée peut favoriser une résolution de problèmes et une prise de décision plus efficaces, favorisant ainsi une culture de créativité et de réflexion stratégique.

Si elle est bien menée, la fusion renforce le pouvoir de négociation de l'entreprise auprès des fournisseurs et des partenaires, permettant des conditions plus favorables.

Simplification des opérations commerciales

La fusion de deux SARL peut simplifier considérablement les opérations commerciales. La société fusionnée peut éliminer les redondances et rationaliser les flux de travail en intégrant les systèmes et les processus.

Cette consolidation se traduit souvent par une efficacité accrue et une réduction des frais administratifs.

Les opérations centralisées améliorent également la communication et la coordination entre les services, favorisant ainsi une structure organisationnelle plus cohérente.

De plus, l’intégration technologique peut optimiser les performances et soutenir la prise de décision basée sur les données, offrant ainsi une vue d’ensemble claire des opérations.

La fusion permet d’unifier les efforts de marque et de marketing, de renforcer l’identité de la marque et de réduire la complexité de la gestion de plusieurs stratégies de marque.

Une équipe de direction unique peut se concentrer sur les priorités stratégiques sans les distractions liées à la gestion d’entités distinctes, ce qui conduit à un leadership et une gouvernance plus efficaces.

Étapes à suivre pour fusionner deux LLC

1. création d'un plan de fusion.

L'étape fondamentale de la fusion de deux LLC consiste à créer un plan global. Ce document décrit les conditions générales dans lesquelles la fusion aura lieu, servant de modèle pour l'ensemble du processus.

Il comprend généralement des détails tels que les noms des entités fusionnantes, la date d'entrée en vigueur proposée et la manière dont les intérêts de chaque LLC seront convertis ou échangés.

Le plan s'intéresse à la structure de gouvernance de la LLC nouvellement constituée, en spécifiant les rôles et responsabilités de gestion. Il est essentiel d'inclure les dispositions financières, telles que la répartition des actifs, les obligations de dette et les considérations fiscales.

La conformité juridique et réglementaire doit également être prise en compte pour garantir que la fusion soit conforme aux lois nationales et fédérales.

2. Approbation de l’accord de fusion

Une fois le plan de fusion rédigé, l'étape suivante consiste à obtenir l'approbation de l'accord. Cela implique d'obtenir le consentement des membres ou des dirigeants de chaque LLC, comme l'exigent les accords d'exploitation et les réglementations nationales.

Il est essentiel d’organiser des réunions formelles au cours desquelles les parties prenantes peuvent examiner les conditions de la fusion, discuter des impacts potentiels et répondre aux préoccupations.

Une communication complète garantit que toutes les parties sont pleinement informées du processus de fusion et de ses implications.

L'approbation nécessite généralement un vote majoritaire, mais les seuils de vote spécifiques peuvent varier en fonction des LLC. accords d'exploitation La documentation de ce processus d’approbation est essentielle pour maintenir la transparence et la conformité légale.

Une fois approuvé, l’accord de fusion sert de contrat contraignant, guidant les étapes ultérieures de la fusion.

3. Dépôt de la déclaration de fusion

Le dépôt de la déclaration de fusion est une étape essentielle dans la formalisation de la fusion de deux LLC. Ce document juridique doit être soumis à l'autorité compétente de l'État, généralement le secrétaire d'État, où les LLC sont enregistrées.

La déclaration comprend des détails essentiels tels que les noms et numéros d'identification des LLC fusionnées, la date d'entrée en vigueur de la fusion et le nom de l'entité survivante.

Elle confirme également que les associés ou les dirigeants ont dûment approuvé l'accord de fusion. La soumission de ce dossier est essentielle pour reconnaître la fusion et garantir la conformité légale avec les réglementations de l'État.

Nos experts CPA vous je vous guide avec plaisir  t Tout au long du processus, nos conseillers juridiques seront prêts à vous accompagner.  

Considérations juridiques et administratives

Dissolution des LLC originales

La dissolution des LLC d'origine est une étape cruciale après la fusion. Ce processus met fin légalement à l'existence des entités antérieures à la fusion, garantissant ainsi qu'il n'y a aucune ambiguïté concernant le statut opérationnel de la LLC fusionnée.

Pour dissoudre les LLC d'origine, vous devez déposer un certificat de dissolution ou des articles de dissolution auprès du secrétaire d'État des États respectifs où les LLC sont enregistrées.

Ce dossier comprend des détails tels que le nom de la LLC, la date d'effet de la dissolution et la confirmation que toutes les obligations ont été respectées.

Avant la dissolution, il est essentiel de régler toutes les dettes impayées, d'informer les créanciers et de distribuer les actifs restants conformément aux accords d'exploitation de la LLC.

Il est essentiel, pour des raisons de conformité, d'informer l'IRS et de gérer toutes les responsabilités fiscales finales, telles que le dépôt du dernier formulaire 990 ou de la documentation appropriée.

Enregistrement de la nouvelle LLC

Enregistrement de la nouvelle LLC est crucial pour établir l'entité fusionnée en tant qu'entreprise légale et opérationnelle. Ce processus implique le dépôt des statuts de la société auprès du secrétaire d'État de la juridiction où elle sera basée.

Le document d'enregistrement requiert généralement des informations de base, telles que le nom de la LLC, l'adresse principale et les coordonnées de l'agent enregistré.

Il décrit la structure de gestion, indiquant si la LLC sera gérée par les membres ou par le gestionnaire. Nom de la SARL est unique et conforme aux exigences de dénomination de l’État est essentiel.

Parallèlement à l'inscription, l'obtention d'un Numéro d'identification de l'employeur (EIN) de l'IRS est nécessaire à des fins fiscales et pour ouvrir des comptes bancaires professionnels.

L’accomplissement de ces étapes légitime la nouvelle LLC, lui permettant de conclure des contrats, d’ouvrir des comptes et de mener des activités commerciales.

Les pièges à éviter lors d'une fusion

Erreurs courantes et comment les éviter.

La fusion de deux SARL peut présenter des difficultés si les erreurs courantes ne sont pas anticipées et corrigées. L'une des erreurs fréquentes est l'insuffisance de la diligence raisonnable, où des détails financiers ou juridiques cruciaux sont négligés, ce qui peut entraîner des responsabilités imprévues.

Pour éviter cela, effectuez des évaluations approfondies des états financiers, des contrats et des dossiers de conformité des deux entités.

Une autre erreur est une mauvaise communication, qui crée de la confusion et de la résistance parmi les employés et les parties prenantes.

Assurer une communication transparente et cohérente tout au long du processus de fusion permet d'aligner tous les membres de l'équipe sur la nouvelle vision de l'entreprise. De plus, une mauvaise intégration des cultures peut entraîner une division du personnel.

Pour atténuer ce problème, il faut privilégier l’intégration culturelle en favorisant un environnement inclusif et en encourageant la collaboration.

Une surestimation de la collaboration est un autre piège qui peut entraîner une perte d’économies ou de revenus. Établissez des attentes réalistes et surveillez en permanence les performances après la fusion.

Risques juridiques et financiers

Les risques juridiques et financiers sont des éléments importants à prendre en compte lors de la fusion de deux sociétés à responsabilité limitée. L’un des risques juridiques majeurs est le non-respect des exigences réglementaires, qui peut entraîner des amendes et des litiges juridiques.

Pour atténuer ce risque, assurez-vous que tous les documents de fusion sont soigneusement préparés et déposés conformément aux lois de l’État, et consultez des professionnels du droit pour obtenir des conseils. Les risques financiers, tels qu’une évaluation inexacte des actifs ou des passifs, peuvent entraîner des difficultés financières après la fusion.

La réalisation d’audits financiers complets et le recours à des experts en évaluation peuvent fournir une image financière claire avant de procéder.

De plus, assumer des obligations de dette sans en comprendre pleinement les conséquences peut mettre en péril la santé économique de l'entité fusionnée. Si nécessaire, il est essentiel d'évaluer toutes les dettes existantes et de négocier les conditions avec les créanciers.

Un autre risque est la planification financière inadéquate des coûts d'intégration, qui peuvent dépasser les estimations initiales. L'établissement d'un budget détaillé et de plans d'urgence permet de gérer les dépenses imprévues.

Comment Doola peut aider votre entreprise

doola offre un soutien complet aux entrepreneurs qui cherchent à fusionner des LLC et à établir une présence solide sur le marché américain.

doola Conformité totale simplifie le processus complexe de fusion en fournissant des conseils d'experts sur les exigences juridiques et administratives, garantissant la conformité à chaque étape.

En tant que partenaire de confiance, notre objectif est de rendre la transition fluide et efficace, en vous aidant à éviter les pièges courants et les risques juridiques associés aux fusions.

S'inscrire avec doola pour soutenir l’expansion de votre entreprise et garantir un avantage concurrentiel sur le marché américain.

Quels sont les principaux avantages de la fusion de deux LLC ?

La fusion de deux LLC peut améliorer la stabilité financière, étendre la portée du marché, simplifier les opérations et créer des opportunités de croissance stratégiques.

La fusion peut également réduire les coûts opérationnels, donner accès à de nouveaux marchés, créer un vivier de talents plus solide et améliorer le pouvoir de négociation avec les fournisseurs et les partenaires.

Quelles sont les étapes juridiques impliquées dans la fusion de deux LLC ?

Les étapes juridiques comprennent la rédaction d’un plan de fusion complet, l’obtention de l’approbation des membres ou des gestionnaires, le dépôt d’une déclaration de fusion auprès du secrétaire d’État, la dissolution des LLC d’origine et l’enregistrement de la nouvelle LLC auprès des autorités d’État compétentes.

Comment puis-je éviter les erreurs courantes lors du processus de fusion d’une LLC ?

Pour éviter les erreurs courantes, assurez une diligence raisonnable approfondie, maintenez une communication claire avec toutes les parties prenantes, priorisez l’intégration culturelle et établissez des attentes réalistes en matière de collaboration et d’économies financières.

Consulter des experts juridiques et financiers peut également aider à atténuer les risques.

Quels sont les risques financiers associés à la fusion de deux SARL ?

Les risques financiers comprennent une évaluation inexacte des actifs ou des passifs, des passifs imprévus, l’acceptation d’obligations de dette sans comprendre leur impact et la sous-estimation des coûts d’intégration.

La réalisation d’audits financiers détaillés et d’une planification peut aider à gérer ces risques.

Comment Doola peut-il aider à fusionner deux LLC ?

doola fournit des conseils d'experts sur les aspects juridiques, financiers et administratifs de la fusion de LLC.

Leur service de conformité totale garantit que toutes les étapes nécessaires sont suivies, réduisant ainsi le risque de problèmes juridiques et simplifiant le processus pour une transition en douceur.

Livre électronique gratuit

Comment créer une LLC américaine en 5 minutes

Un guide convivial pour les débutants sur les bases des SARL. Renseignez-vous sur la formation, les opérations bancaires et les impôts.

Vous avez des questions sur formation, banque et impôts ?

Planifiez une consultation GRATUITE avec un CPA américain dès aujourd'hui 📞

Continue de lire

Démarrez l'entreprise de vos rêves et maintenez-la 100 % conforme

Transformez l'idée de vos rêves en l'entreprise de vos rêves.

Un guide convivial pour les débutants sur les bases des SARL. Renseignez-vous sur la formation, les opérations bancaires et les impôts. Préparez-vous à transformer l’idée de vos rêves en l’entreprise américaine de vos rêves.

Cookie consent

En poursuivant votre navigation sur ce site Web, vous acceptez le stockage de cookies sur votre appareil pour améliorer la navigation sur le site, analyser l'utilisation du site et nous aider dans nos efforts de marketing. En savoir plus.